¿TIENES UNA IDEA PERO NO SABES CÓMO AVANZAR?

VALIDA TU IDEA Y CONSIGUE TUS PRIMEROS CLIENTES PASO A PASO EN 14 semanas

Aprende nuestra metodología paso a paso para validar tu idea de negocios antes de construir un MVP y buscar inversión, evitando malgastar $10,000+ en producto que nadie quiere y 12 meses de tu vida yendo en la dirección incorrecta.

20 plazas
14 semanas
Clases online en vivo
Próxima edición en Julio

Aquí aprenderás de quienes ya pasaron por ahí

Ana Guasch
Fundó 4 startups RetailTech e Impacto Social. Inversora en 28 startups. Docente en emprendimiento.
Carlos Beneyto
Cofundó de BetRocket, Madplay Games, Edify. Full stack Product Manager. +13 años de experiencia.
Juan Prim
Fundó 2 startups (1 exit). €9M levantados en rondas. Autor libro "The Lean Funding. Inversor y Fundraiser-as-a-service.
Roberto Gonzalez
Cofundó Aerolab, donde lanzo más de 300 proyectos en 10 años. Fundó su propia firma VC, de Capital Creativo.
Tomás Volonte
Montó 3 empresas. Escaló un equipo a 35 personas. Superó 1 millón de facturación.
Damián Sánchez
Cofundó Novolabs llevando la operación y acompañando a +20 startups de 0 a 1.
Max Carlucho
Fundó 2 empresas. Superó 1M de facturación. 8 años de experiencia vendiendo en Startups B2B.
Jonás Mosse
Fundó 4 empresas. Profesor de MBA en Di Tella y UBA. Sr. Coach de Strategyzer.
Ana Guasch
Fundó 4 startups RetailTech e Impacto Social. Inversora en 28 startups. Docente en emprendimiento.
Carlos Beneyto
Cofundó de BetRocket, Madplay Games, Edify. Full stack Product Manager. +13 años de experiencia.
Juan Prim
Fundó 2 startups (1 exit). €9M levantados en rondas. Autor libro "The Lean Funding. Inversor y Fundraiser-as-a-service.
Roberto Gonzalez
Cofundó Aerolab, donde lanzo más de 300 proyectos en 10 años. Fundó su propia firma VC, de Capital Creativo.
Tomás Volonte
Montó 3 empresas. Escaló un equipo a 35 personas. Superó 1 millón de facturación.
Damián Sánchez
Cofundó Novolabs llevando la operación y acompañando a +20 startups de 0 a 1.
Max Carlucho
Fundó 2 empresas. Superó 1M de facturación. 8 años de experiencia vendiendo en Startups B2B.
Jonás Mosse
Fundó 4 empresas. Profesor de MBA en Di Tella y UBA. Sr. Coach de Strategyzer.

¿Estás por desarrollar el MVP de tu idea?
¿O quieres buscar inversión antes de empezar?
NO LO HAGAS. NO aún.

Un error muy común es apresurarte a desarrollar la solución o buscar financiamiento antes de validar si la idea tiene sentido.

Después de lanzar +50 startups en los últimos 4 años, descubrimos lo siguiente:

→ El 80% no lograron generar ventas en los primeros 6 meses.

→ El 20% se retrasaron meses por problemas técnicos o directamente no se podían lanzar.

→ El 50% cerraba antes del primer año al reconocer que no había una oportunidad real en el mercado.

Las consecuencias eran muy duras…

→ De 3 a 12 meses tirados a la basura. Tiempo que jamás volverá.

→ De 10.000 USD a 50.000 USD prendidos fuego. Aprendizaje muy costoso.

Y esto pasaba porque no nos habíamos tomado el tiempo suficiente, antes de construir el MVP, para...

→ Salir a la calle a entender profundamente a nuestro cliente y sus necesidades.

→ Descubrir un problema que valga la pena resolver para un nicho específico.

→ Definir una solución que resuelva el problema y asegurarnos de que sea factible.

→ Salir (de nuevo) a la calle a vender la solución hasta conseguir compromisos de pago.

→  Ya con clientes comprometidos, definir un MVP que podamos desarrollar lo más rápido y barato posible.

No queremos que malgastes tiempo y dinero yendo en la dirección incorrecta.

En el programa lograrás...

Descubrir un problema significativo para un nicho específico.

Diseñar una solución que resuelva el problema más relevante.

Conseguir clientes que estén dispuestos a pagar por la solución.

Definir un MVP para lanzar de forma ‘BBBR’: bueno, bonito, barato y rápido.

Al finalizar el programa dirás...

"Mi idea inicial fue un éxito."
Conseguí mis primeros clientes y ya estoy desarrollando el MVP.
"Mi idea inicial no funcionó como pensaba."
Pero descubrí a tiempo a una oportunidad con más potencial.
“No logré encontrar un idea que se transforme en negocio."
Pero evité malgastar tiempo y dinero en algo que no va a funcionar, y ahora estoy mucho mejor preparado para mi próxima idea.

Qué dicen nuestros alumnos

"Estábamos intentando crear un producto que no se lo íbamos a poder vender a nadie. Nos ahorramos un montón de tiempo y dinero en algo sin sentido."

Daniel Robert

“Me gustó no solo el contenido, sino la practicidad. El acompañamiento es genial y los mentores están siempre atentos. Salgo de la formación con mucho networking y experiencia."

Camilo Yanes

“Buscábamos una metodología clara para validar iniciativas. En Novo la encontramos. Definitivamente nos ahorró mucho tiempo, muchos dolores de cabeza y muchos gastos.”

Emilia Vicini

“Novo llevó el proceso de hacer un emprendimiento a otro nivel. Te dan las herramientas para llevar a cabo tu idea y darte cuenta rápido si puede tener futuro o no.”

Santiago La Via

“Tomás y Damián tienen una vibra diferente. Hacen que veas las cosas de manera completamente diferente y salgas de las llamadas con ganas de cambiar las cosas.”

Pablo Senabre

Esto

es para ti

si...

Estás dispuesto a tomar acción y poner en marcha tu startup.
Eres flexible y puedes cambiar tus ideas según el feedback de tus clientes.
Quieres compartir tu camino con un grupo de emprendedores en tu misma situación.
Puedes dedicar como mínimo 4 hs por semana a tu proyecto.

Esto no es para ti si...

Solo quieres venir a aprender pero sin tomar acción.
Vas a muerte con tu idea y te molesta la opinión de otros.
No te interesa compartir en grupo, prefieres estar sólo.
No tienes el tiempo necesario para avanzar en tu proyecto.

Programa 100% pensado para que obtengas resultados reales

Sesiones en vivo cada semana para compartir tus avances y recibir feedback

Construirás tu idea junto a otras personas que se encuentran en la misma situación que tu.

Masterclass en vivo con emprendedores top

Aprende de la experiencia de emprendedores que han transformado sus ideas en empresas que hoy valen millones.

Mentorías 1:1 personalizadas

Reúnete con tus mentores y desbloquea tus desafíos del día a día para seguir avanzando.

Aprende a tu ritmo con lecciones en videos de 5 minutos

Aprende la teoría a tu ritmo con lecciones sin relleno.
Cuando quieras, donde quieras.

Ejercicios prácticos para que metas las manos en el barro

Aplica en tu startup todo lo aprendido de forma rápida y sencilla.

Acceso a +3.000 USD en beneficios exclusivos

Ahorra dinero con descuentos en servicios y plataformas de software que te serán utiles en tu startup.

Próxima edición en Julio

Te acompañaremos paso a paso a lo largo de las 14 semanas

Semana 1
1. Fundamentos y mindset

Adopta la mentalidad necesaria para crear un startup exitosa.

Por qué las startups fracasan

Qué es una startup

Por qué las startups fracasan

Cómo evitar los errores más comunes

Cultivando el mindset emprendedor

La importancia del mindset correcto

Mindset #1: El producto es tu modelo de negocios

Mindset #2: Enamórate del problema, no de la solución

Mindset #3: Tu objetivo #1: generar tracción

Mindset #4: La acción correcta, en el momento correcto

Mindset #5: Toma decisiones basadas en evidencia

Mindset #6: Mantente responsable externamente

El camino del emprendedor

Etapas del camino del emprendedor

Buscando el encaje entre el fundador y la idea (Founder/Idea fit)

Buscando el encaje entre el cliente y el problema (Customer/Problem fit)

Buscando el encaje entre el problema y la solución (Problem/Solution fit)

Buscando el encaje entre el producto y el mercado (Product/Market fit)

Buscando el crecimiento exponencial (Scale)

Cómo crear productos que la gente quiera

La velocidad de aprendizaje es la nueva ventaja competitiva

Crear un producto deseable, factible y viable

Cómo validar sistemáticamente tu modelo de negocios

Semana 2 a 3
2. Diseñar el modelo de negocios

Convierte tu idea en un modelo de negocios claro y comunícalo de forma convincente.

Definiendo la primer versión de tu modelo de negocios

Lean Canvas: explicación general

Arquetipos de modelos de negocio

Estrategias de validación según cada arquetipo de modelo de negocios

Definiendo a tu cliente

Definiendo sus problemas

Definiendo la propuesta de valor

Definiendo la solución

Definiendo los canales

Definiendo las fuentes de ingresos

Definiendo la estructura de costes

Definiendo las métricas clave

Definiendo la ventaja injusta

La gran idea y sus variantes

¡Hora de pasar a la acción! Definiendo tu Lean Canvas y las variantes de tu modelo de negocios

Prueba de deseabilidad: ¿Existe una necesidad insatisfecha?

Cómo una persona compra un producto o servicio

Etapa 1: Evento desencadenante y resultado deseado

Etapa 2: Evaluación de alternativas y contratación

Etapa 3: Evaluación

¿Vitamina o Analgésico?

¡Hora de pasar a la acción! Definiendo tu Customer Forces Canvas

Reflexión: ¿Es deseable mi modelo de negocios?

Prueba de viabilidad: ¿El negocio tienen sentido económicamente?

Prueba rápida de viabilidad (PRV)

Calculando tu criterio mínimo de éxito

Identificando el arquetipo de tu cliente

Evaluando el tamaño de mercado

¡Hora de pasar a la acción! Haciendo tu prueba rápida de viabilidad

Reflexión: ¿Es viable mi modelo de negocios?

Prueba de factibilidad: ¿Tienes la capacidad de implementar la idea?

Cómo hacer un roadmap de tracción

Plan de implementación "Ahora, Siguiente, Más tarde"

Evaluando la factibilidad en el ahora

¡Hora de pasar a la acción! Definiendo tu roadmap de tracción

Reflexión: ¿Es factible mi modelo de negocios?

Comunicando tu idea de forma clara y concisa

Entendiendo la visión del mundo de tu audiencia

Cómo hacer un Elevator Pitch

Cómo comunicar tu Elevator Pitch de manera clara y efectiva

¡Hora de pasar a la acción! Construyendo tu Elevator Pitch

Semana 4 a 7
3. Descubrir el problema

Encuentra un problema urgente y relevante para un nicho específico que vale la pena resolver.

Cómo descubrir problemas

No busques validar problemas, sino descubrirlos

Entrevistas del problema

Proceso de descubrimiento del problema

La primer etapa: Descubrir necesidades

La segunda etapa: Priorizar necesidades

La tercer etapa: Identificar oportunidades

Cómo conducir entrevistas efectivas

Mejores prácticas para conducir las entrevistas del problema

Cómo grabar las entrevistas

Cómo tomar minutas efectivas

Cómo conseguir personas para entrevistar

Modelo de difusión de las innovaciones

Quién es tu Early Adopter

Cómo encontrar a tu Early Adopter

El método informe: cómo entregar valor a cambio de las entrevistas

Definiendo el mensaje de apertura

Mejores prácticas para tener un perfil de LinkedIn profesional

Creando un "mini-CRM" para gestionar las respuestas de tus prospectos

¡Hora de pasar a la acción!

Definiendo el guión de las entrevistas del problema

Definiendo la lista de potenciales Early Adopters

Prospectando a los Early Adopters

Conduciendo el ciclo amplio de las entrevistas del problema

Conduciendo el ciclo amplio de las entrevistas del problema

Priorizando necesidades insatisfechas con la matriz de importancia/satisfacción

Conduciendo el ciclo específico de las entrevistas del problema

Identificar oportunidades con la matriz de descubrimiento de oportunidades

Semana 8
4. Definir la solución

Define una solución que logre hacer un cambio en la forma actual de hacer las cosas a una nueva forma.

Definiendo las funcionalidades clave de la solución

Introducción al modelo Kano

Aplicando el modelo Kano para definir la solución

¡Hora de pasar a la acción! Definiendo las funcionalidades a través del modelo Kano

Cómo diseñar la experiencia del cliente

Qué es el Customer Journey Map

¡Hora de pasar a la acción! Definiendo la experiencia actual de tu cliente

Definiendo la experiencia potencial del cliente con tu solución

Definiendo los beneficios y resultados del uso de tu solución vs. las alternativas actuales

Semana 9 a 12
5. Crear una oferta irresistible

Lanza una oferta para conseguir tus primeros clientes dispuestos a pagarte antes de construir el producto.

Definiendo el experimento para validar la oferta

Qué es un experimento

Cómo definir tu experimento

Definiendo tu experimento en el Experiment Board: hipótesis más riesgosa + criterio mínimo de éxito + límite de tiempo

Definiendo la oferta

Qué es una Oferta Mafia

La ecuación de valor de Alex Hormozi

6 pasos para crear tu Oferta Mafia según Alex Hormozi

Cómo mejorar tu oferta: Escasez, Urgencia, Bonos y Garantías

¡Hora de pasar a la acción! Definiendo tu Oferta Mafia

Diseñando la oferta

Como diseñar una Oferta Mafia

Definición de audiencia y objetivos

Definición de la arquitectura de la información

Redacción del copy

Diseño de wireframes en Figma

Selección de colores, tipografías y logo

¡Hora de pasar a la acción! Diseñando tu oferta

Implementando la oferta

Herramientas no-code para implementar la Oferta Mafia

Framer vs. Webflow vs. Umso vs. ConvertKit

Cómo crear una Landing Page en Framer

Selección de template en Framer

Cómo utilizar el Plugin "Figma > Framer"

Cómo conectar un dominio a tu página

Cómo instalar Google Analytics en tu página

¡Hora de pasar a la acción! Implementando la Landing Page

Lanzando la oferta

Cómo y donde captar tus primeros 10 clientes que te paguen por tu solución

Cómo vender sin tener un producto desarrollado

Cómo asegurar el compromiso de pago de tus primeros Early Adopters

Cómo medir los resultados a través de un funnel de ventas.

¡Hora de pasar a la acción! Lanzando tu oferta

Analizando los resultados y conclusiones

Volvamos al Experiment Board

¿Avanzamos o Pivotamos?

Refinando el Lean Canvas

Pensando el próximo experimento

Semana 13 a 14
6. Definir el MVP

Define un MVP con herramientas no-code para comenzar a iterar la solución de forma rápida y barata.

Introducción al concepto de MVP

Qué es un MVP

Qué NO es un MVP

Objetivos del MVP

Ejemplos de MVP

La importancia de la iteración rápida en la fase de MVP

Tipos de MVP

Concierge MVP: Concepto y ejemplos

Mago de Oz MVP: Concepto y ejemplos

Single-feature MVP: Concepto y ejemplos

Recomendaciones para seleccionar un tipo de MVP

Definir el experimento para validar la solución

Volviendo al Experiment Board

Definiendo la hipótesis a validar

Definiendo el tipo de experimento (tipo de MVP)

Definiendo el criterio mínimo de éxito

Definiendo el tiempo del experimento

Definición del experimento

Cómo definir un MVP

Introduciendo el Modelo Kano

Descubriendo las mínimas funcionalidades necesarias que debe contar el MVP

Priorizando los casos de uso para el MVP a través de un Story Mapping

¿Cómo establecer métricas clave para del MVP?

¿Cómo armar un roadmap de producto?

Herramientas no-code para construir tu MVP

Definiendo tu Story Mapping

Mejores prácticas para construir tu MVP

Metodologías para gestionar el desarrollo ágil de tu MVP

Cómo gestionar el backlog de producto por Kanban

Consideraciones de diseño UX/UI para el MVP

Consideraciones antes de lanzar el MVP

Mejores prácticas para lanzar e iterar tu MVP

Estrategias de lanzamiento

Cómo obtener los primeros usuarios

Cómo manejar el feedback inicial

Herramientas de análisis y seguimiento

Cómo interpretar los datos recopilados

Importancia de la retención de usuarios en la fase de MVP

Cómo adaptar y refinar el MVP basado en el feedback y los datos recopilados

Mantener los ciclos de experimentación continua

Definiendo tu estrategia de lanzamiento

Próxima edición en Julio

Lanzamos +50 startups en los últimos 4 años con nuestra metodología

Seleccionaremos a las personas que consideremos más dispuestas a lograr resultados reales.

Individual
500 USD
440 USD/mes
durante 4 meses
Equipos hasta 3 personas
500 USD
587 USD/mes
durante 4 meses
¿Qué incluye?
Acceso por tiempo ilimitado al contenido del programa.
Acceso a 14 sesiones grupales en vivo para compartir avances, recibir y dar feedback.
Acceso a sesiones 1:1 con tus mentores del programa. Las que necesites para poder avanzar.
Acceso a 6 masterclass con emprendedores top.
Acceso a +120 lecciones en video de 5-10 minutos para que aprendas a tu ritmo.
Acceso a +20 plantillas para que apliques el conocimiento en tu proyecto.
Acceso al ‘Novo Day’ con inversores destacados para que puedas pitchear tu idea.
Acceso al Club de Fundadores de Novolabs por 1 año.
Certificación de ‘Emprendedor Novo’ al finalizar el programa con éxito.

¿Cómo funciona el proceso de aplicación?

Agendas una entrevista de 45 minutos con nosotros

Evaluamos tu perfil y te confirmaremos por email

Realizas el pago del programa

¡Ya estás listo/a para comenzar!

Próxima edición en Julio
Solo 20 plazas disponibles
Individual
1.765 USD
1.500 USD
Equipos hasta 3 personas
2.350 USD
2.000 USD
¿Qué incluye?
Acceso por tiempo ilimitado al contenido del programa.
Acceso a 14 sesiones grupales en vivo para compartir avances, recibir y dar feedback.
Acceso a sesiones 1:1 con tus mentores del programa. Las que necesites para poder avanzar.
Acceso a 6 masterclass con emprendedores top.
Acceso a +120 lecciones en video de 5-10 minutos para que aprendas a tu ritmo.
Acceso a +20 plantillas para que apliques el conocimiento en tu proyecto.
Acceso al ‘Novo Day’ con inversores destacados para que puedas pitchear tu idea.
Acceso al Club de Fundadores de Novolabs por 1 año.
Certificación de ‘Emprendedor Novo’ al finalizar el programa con éxito.

¿Cómo funciona el proceso de aplicación?

Agendas una entrevista de 45 minutos con nosotros

Evaluamos tu perfil y te confirmaremos por email

Realizas el pago del programa

¡Ya estás listo/a para comenzar!

Próxima edición en Julio
Solo 20 plazas disponibles
Nuestra garantía

Te devolvemos el 100% del dinero si has completado el programa y al finalizar no has conseguido los resultados que buscabas. Sin preguntas.

Contratando el programa regalamos los siguientes bonos para que puedas avanzar más rápido y fácil

+50 plantillas de Landing Pages en Figma

Para que ahorres tiempo y no tengas que diseñar desde cero.

Valorado en 200 USD

Mini-curso de Click-up

Para que aprendas cómo gestionar tus tareas y obtener claridad de todo el proceso.

Valorado en 200 USD

+50 prompts de ChatGPT

Para que puedas obtener recomendaciones e insights útiles y accionables durante el programa.

Valorado en 50 USD

Al completar el programa continuarás tu aventura en el Club de Fundadores

Acceso a una red curada de emprendedores e inversores con una misma filosofía: Construir.
Masterclass en vivo para inspirarte con historias de emprendedores reales.
Sesiones en grupo pensadas para que pidas ayuda o feedback a otros emprendedores para mejorar tu startup.
Eventos de networking para que conectes con personas de España y Latinoamérica.
Beneficios exclusivos en productos y proveedores de servicios clave para construir tu startup.

Ellos ya se encuentran dentro del Club

Emiliano Aguilar
Fundador @ CoBeing
Mateo Caño
Co-fundador @ Opus Orbis
Federico Sujoluzky
Co-fundador @ Qoala
Joaquín Lezzi
Co-fundador @ Nocodelatam
Marcel Estela
Fundador @ InLight
Emiliano Aguilar
Fundador @ CoBeing
Mateo Caño
Co-fundador @ Opus Orbis
Federico Sujoluzky
Co-fundador @ Qoala
Joaquín Lezzi
Co-fundador @ Nocodelatam
Marcel Estela
Fundador @ InLight

Preguntas frecuentes

Acerca de Novolabs Startup School

¿Qué es Novolabs Startup School?

Somos el sitio en el que se forman todas las personas que están verdaderamente decididas a lanzarse a emprender. Si tienes las ganas de saltar al vacío pero no sabes por dónde empezar a construir tu idea, no tienes co-fundador, te sientes inseguro, no tienes emprendedores experimentados entre tu familia y amigos, necesitas financiamiento o todas las anteriores… Este sitio es para ti.

He visto otras empresas que realizan programas de emprendimiento, ¿qué hace a Novolabs diferente?

No somos ‘otra escuela más de negocios’ u ‘otro máster de negocios online’ como los que ves en internet. Aquí no va de Gurús y videos bonitos como todo lo que ves en internet. Este es un sitio creado por emprendedores para emprendedores, donde tus profesores y tus mentores son emprendedores que han pasado por lo que tu estas pasando, y han conseguido transformar sus ideas en empresas que valen millones. Además nuestra metodología de aprendizaje esta pensada para lograr tu transformación como emprendedor y que metas las manos en el barro. Es decir, que al finalizar hayas aprendido realmente a hacer las cosas por ti mismo.

Acerca del programa

¿Me sirve igual si no tengo claro que idea quiero construir?

¡Claro que sí! En uno de los módulos te enseñaremos una técnica para ayudarte a cruzar tus habilidades con tus pasiones y con las cosas por las cuáles el mercado esta dispuesto a pagar. De esta manera podrás encontrar una idea con la que te sientas cómodo de trabajar a lo largo del programa.

¿Necesito tener una empresa ya constituida?

No, no es necesario que tengas una empresa ya constituida para realizar este programa.

¿Qué me ayudará a lograr este programa?

Este programa te enseñará a: analizar la viabilidad de tus ideas de negocio y validarlas con el mercado; hablar con usuarios; validar una solución y cerrar clientes / cartas de intención; lanzar al mercado un MVP con tecnologías No-Code.

¿El programa sirve de igual manera para startups B2B y B2C?

Claro que sí, lo que aprenderás en este programa aplica para ambos casos. Lo único que si dejamos siempre en claro es que hay veces donde es más fácil generar tracción inicial ($) con un modelo de negocios B2B.

Mi startup ya ha superado el año de vida, ¿este programa me sirve igual?

Si consideras que ya has alcanzado ventas suficientes y dado con Product Market Fit, este programa no es para ti. No es una cuestión de tiempo.

¿De qué me sirve acceder al Club de Fundadores de Novolabs?

En el menú de navegación puedes encontrar una página llamada 'Club de Fundadores', donde podrás acceder a toda la información que buscas.

Acerca del proceso de inscripción y pago del Programa

¿Cómo funciona el proceso de inscripción?

Todos los emprendedores deben superar un proceso de selección con una entrevista de 20 minutos. Lo primero que debes hacer para iniciar con el proceso es ir dar al botón rojo que dice ‘Aplicar al programa’. Eso te llevará a otra página en la cuál podrás seleccionar un día y hora para agendas la reunión. En un máximo de 5 días hábiles recibirás una respuesta por correo electrónico. En caso de haber superado el proceso nos pondremos en contacto contigo para realizar el pago del programa y comenzar con el ingreso.

¿Puedo adquirir el programa y realizar el pago a plazos/cuotas?

Puedes pagar hasta en 3 cuotas. Eso si, para poder participar de la jornada de pitch con los inversores que se da al final del programa, debes haber pagado el 100% del total.

Además del pago del programa, ¿debería presupuestar algún tipo de gasto más? Ejemplo: Publicidad en Redes Sociales / Google ADS.

Para nada. En ningún momento del programa verás nada relacionado con ADS, y además las metodologías que queremos enseñarte son para generar tus primeros clientes sin la necesidad de inversión.

Tengo alguna garantía de devolución?

Si, claro. Si al finalizar el programa sientes que no has aprendido nada... Te devolvemos el dinero. Sin preguntas.

¿Tienes otra pregunta?

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Te regalamos una guía con 5 métodos paso a paso para que puedas obtener una idea de negocios y empezar tu camino emprendedor.